春花秋月何時了，往事知多少。自古以來，婚姻擇偶就是人們關注的頭等大事。
電視上“非誠勿擾”“百里挑一”吸人眼球，網絡上“世紀佳緣”“百合網”注冊者千萬，大家都在通過各種渠道尋求自己最合適的另一半，上天入地無所不用極其, 但最終結果卻不盡如人意。男生似乎很難俘獲女生芳心，女生也弄不清到底如何選擇另一半。
活該單身狗，這些事你根本沒做對
AB男生各有3000塊“戀愛基金”。
A非常想買一個手機，實用性強性價比高。他覺得女朋友也會這樣想，于是用3000塊買了一部手機送給她，女朋友“十動然拒”。
B則是完全不同的做法。他先花1000塊租了一輛豪車，一整天載著女朋友到處兜風。然后用500塊買了一大捧花放在后備箱，出其不意地送出去。最后用剩下的1500塊訂了一個豪華酒店的海景房，和女朋友度過了一個非常浪漫的夜晚。3000塊都花光了沒錢吃飯了，B就拿來酒店的方便面問女朋友說“你愿意和我同甘共苦嗎？”女孩子感動的眼淚嘩啦啦“我愿意！”
同樣的3000塊，為什么不同的花法會導致完全不一樣的結果呢？
男、女視角存在需求差異。勿陷入利己主義誤區(qū)
在戀愛過程中，很多人常常犯“利己主義”錯誤，這個“利己”并不是字面意義上的自私自利，而是思考問題往往從自身角度出發(fā)，沒有顧忌到另一半，最終導致自己做了很多事卻“然并卵”，把自己感動到不行，對方還絲毫沒有觸動。
而有的人能換位思考，從“用戶體驗”的角度設計戀愛場景，充分照顧對方的喜好，最終獲得成功。
故事中A就是典型的“理性利己主義”，追求“剛性需求”，一切從實用出發(fā)，將3000塊充分發(fā)揮價值，購買自己認為性價比最高的電子產品。并且運用“直男思維”，認為自己喜歡的女友也會喜歡，將偏好強加于女朋友，最終適得其反。
B則從女生的視角來思考，考慮女生喜歡什么樣的東西，租豪車買玫瑰玩浪漫，他用3000塊巧妙分配滿足了女性對于戀愛的憧憬，最后即使吃方便面女孩也會欣然接受。
女性戀愛視角——“理性與被動齊飛，感性共暢想一色”
現(xiàn)今社會有一個怪現(xiàn)象，剩女比剩男多，優(yōu)質剩女比優(yōu)質剩男多得多。
造成這種現(xiàn)狀的原因主要有兩個，一是女孩子們普遍比較聽話，乖乖讀書學習，按照父母的期望實現(xiàn)了高學歷的目標，但出了學校才發(fā)現(xiàn)，和自己匹配的男性早被“拿下”，剩下的鳳毛麟角競爭激烈。
同時女性還有本質被動屬性，一般不會選擇主動去認識、追求男孩子，只會被動地等人結識，最終被一點點剩下。
后來大家想到一個化被動為主動，將主動融于被動的好方法，那就是注冊婚戀網站，女性注冊提高了自身曝光率，志同道合的男性看到適合的對象會主動聯(lián)系，這樣女生就實現(xiàn)了被動的訴求，交往結識也會更加順利有余地。
除此之外，和男生”喜歡了就是喜歡了“不同，在初步擇偶這一輪，女生會非常理性，而且理性層級隨著學歷明顯提升。
除了初篩男友的理性，女性作為迷人的感性動物，暢想憧憬占據(jù)80%時間。比如文章開頭提到的小故事，其實B之所以能讓女朋友“芳心大悅”，是因為B讓女朋友沉浸到了一種暢想模式里，用租來的豪車、玫瑰、豪華海景房為女朋友打造了一個電視劇般奢侈浪漫的體驗，即使知道是短暫即逝的，女生也愿意為這一刻的浪漫感動到底。
“互聯(lián)網+“思維擇偶 ：分析訴求 +關聯(lián)鋪墊+確定匹配
結合互聯(lián)網思維，擇偶模式就像做產品，一個黃金公式通用，即G=M*R*T。其中M是指，正確的真實的用戶訴求。
針對追女孩來說，男生要從女生的角度考慮她的需求動機是什么，就像前面我們提到的例子，男生認為實用性強的手機也許并不是女生的“菜”，女生更需要浪漫的玫瑰花。
如果連動機都搞錯了，禮物絕對不會實現(xiàn)應有的價值。做產品也是一樣，很多傳統(tǒng)企業(yè)分析需求偏于“剛性”，抓住一個痛點就任由自己發(fā)揮，最后可能已經扭曲用戶本意。
互聯(lián)網做產品則相對聰明很多，它的產品并非是剛性的，比如游戲，你一天兩天不打沒有任何的影響。但是其他方面，比如柔美的畫面、有趣的動畫、良好的用戶體驗會吸引消費者主動過來，即使非剛需也會心甘情愿來玩，最終默認產品變成自己生活的一部分。
還有一個非常重要的點，無論是產品發(fā)布還是追女孩，都要做好關聯(lián)鋪墊。
兩個男生同時喜歡一個女生，齊齊去表白。第一個男生特別傻，開門見山直抒胸臆，當時就把女孩給嚇跑了。素不相識上來就表白，女孩子不跑才怪。
第二個就稍微聰明了，他說：“你能不能借我10塊錢吃碗面？當然，我們倆萍水相逢，我要先自我介紹一下，這是我的學生證。”這樣他就巧妙地像女生介紹了自己，也建立了信任。然后他又說：“這個10塊錢我不能白要你的，我得還你！你留一個手機號。回頭我打電話給你，我把錢還給你。”這樣他就要到了手機號，擁有了聯(lián)系方式。最后他又說：“你要真肯借我10塊錢，我還想從你多借10快錢，因為我要請你吃碗面……..”
用姑娘的錢和姑娘共進晚餐，目的100分達到，足以見到建立鋪墊的重要性。這種模式和做互聯(lián)網產品，尤其是產品發(fā)布非常類似。如果產品剛做完，無任何鋪墊冷不丁直接扔到線上去，注定會是一個失敗的發(fā)布，大家還沒弄清楚前因后果只看到一個成型的產品，根本無法產生嘗試使用的沖動。所以產品發(fā)布前，都要進行一些活動的鋪墊，盤活產品路徑，讓目標用戶了解、知道，進而逐漸信任，這樣它發(fā)布后才會獲得大家的親切感和認可。
你需要見多識廣，不斷權衡確立真實匹配標準。
12年諾貝爾經濟學獎得住曾經寫過一篇配比理論。假設有一屋子的人，100個男人100個女人，每個人多手持一個號碼，這個號碼代表著你的美貌、才華、學識、是否強壯等指標，號碼越大的人證明條件越好。大家的目的就是進行自主匹配，實現(xiàn)兩個人的號碼最大值。
在這個過程中就發(fā)現(xiàn)一些很有意思的現(xiàn)象，比如分數(shù)高的女生往往最后匹配分數(shù)低的男生，分數(shù)平平的女生反而能夠匹配到“男神”。但無論如何，最后算出的兩個人的總分數(shù)都是相對優(yōu)化的。那為什么分數(shù)高的兩個人沒有被恰到好處地匹配到一起呢？
分數(shù)高的男生女生都想找到一樣優(yōu)秀的配偶，分數(shù)低的則想要找到比自己出色的另一半。所以邀約實際情況往往是，分數(shù)低的向分數(shù)高的發(fā)出邀約，分數(shù)高的一開始會因為對方分數(shù)低而拒絕，但隨著身邊人逐漸匹配完成，再接到的邀約可能還沒最開始的邀約分數(shù)高，最后這個優(yōu)質的分數(shù)高的人會放棄尋找“同質人”，而選擇一個分數(shù)一般的人進行匹配。
正因為沒有明確的匹配標準，才被外界的環(huán)境壓力所妥協(xié)，選擇一個相對優(yōu)秀的，而并非堅持尋找自己的最優(yōu)目標。
如果不知道喜歡什么樣的，不知道什么類型才適合我，我該如何確定匹配度呢？
很簡單——見多識廣，湊夠數(shù)量。
見識了、接觸了足夠多的人，自然慢慢建立起自己的擇偶匹配度。
其實這個理念和互聯(lián)網做產品又不謀而合，有一句話就叫做：“少即是多”，一款小眾的互聯(lián)網產品，要想獲得真正匹配的目標用戶群，一個簡單的辦法就是通過網絡等手段讓產品被更多的人所知，觸達到足夠多的人，在大量的受眾基數(shù)下自然有人認可、契合產品理念，這樣自然而然地成為忠實用戶。
“有趣的靈魂終將相遇”，祝每個朋友找到真正對的那個ta。
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